浪潮“九连冠”- 中国服务器市场2004年中国力量专题

市场高速增长，浪潮实现“九连冠”

在全球经济复苏的推动下，2004年服务器市场出现了恢复性增长，全球市场整体规模达到了510亿美元，销售收入比上年增长了4.7%。中国经济快速稳定的增长，成为亚太地区市场持续发展的重要动力。一大批大型在建的信息化项目，如教育市场的“百亿工程”、政府市场的“十二金工程”等陆续实施，带来了新的市场机遇，推动国内PC服务器市场销售量增长了25.6%，销售额增长了11%。

浪潮成为2005年中国IT年会“大赢家”

CCID的调查数据显示，在国产品牌中，浪潮服务器保持了30.1%的高速增长，比产业平均水平高出4.5个百分点；浪潮服务的销售量和销售额均处于国产服务器品牌第一位，这是浪潮自1996年以来连续第九次占据国产品牌市场份额第一的市场地位。同时，国产品牌与国际品牌之间的市场差距也在继续拉近，其中浪潮与IBM在PC服务器市场份额的差距已经缩小到4.4个百分点，两者的差距在2002年是8.51个百分点，2003年为6.2个百分点。

在一些垂直行业市场上，国产服务器品牌对国际品牌进行了成功的阻击，并占据了显著优势。比如，在四大垂直市场之一的政府市场上，浪潮服务器的市场份额高达28％，远远超出IBM（15.6%）、HP(11.1%)、DELL(13.6%)等国际品牌，夺得销售量和销售额两项第一，成为这个市场的领导厂商。

短兵相接，国产品牌持续冲击

伴随着高速的增长，2004年中国服务器市场弥漫着竞争白热化的硝烟。知名国际品牌挟其高端市场优势，挥舞低价竞争的利器，向中低端市场发起了猛烈的冲击，使国内服务器产业面临前所未有的压力。

面对国际厂商的步步紧逼，以浪潮为代表的国产服务器厂商采取了积极主动的策略，来应对这场发生在本土市场的全面的国际化竞争。2004年5月，浪潮发布了未来三年的战略，在提出三年战略目标的同时，提出了“全面出击”的市场策略，即在强化中低端优势的基础上，向国际厂商具有明显优势的高端市场发起冲击！

在中低端市场上，浪潮借助基于新至强平台的服务器产品推出的契机，采用“即时供货、立体上市”的策略，率先向市场推出了基于新至强平台的服务器产品。到11月底，浪潮率先完成了新旧至强平台的切换，在基于新至强平台的服务器市场确立了明显的优势。

而在高端市场上，浪潮服务器从技术入手，取得了一系列突破。浪潮连续打破并创新了TPC－H商业智能计算、SPEC服务器应用性能测试世界纪录，其中浪潮打破TPC－H商业智能计算世界纪录事件入选“2004年度十大经济事件”。通过与SAP、BEA、Oracle等软件应用领域的国际巨头结成战略合作伙伴关系，成功地融入高性能服务器的“国际俱乐部”，并在高端市场拓展上取得了显著成果，其TS10000高性能系统成功应用于山东大学、中国科技大学、西安交通大学、山东省气象局等单位，TS20000在工商、税务、财政等系统得到了广泛应用。

在细分市场上，浪潮采取了针对性的策略，取得了令人瞩目的突破。在四大垂直市场之一的政府市场上，浪潮服务器占据了高达28％的市场份额，超过了国际领先厂商IBM（15.6%）和HP（11.1%）两者的总和，成为政府市场无可争议的领导厂商。此前，浪潮服务器依据市场细分的策略，已经在新兴的网游市场占据了绝对领导地位，2004年在网游市场的占有率超过40％。

实现“九连冠”，浪潮战略得分

分析人士说，在一个完全国际化竞争的高技术市场上，浪潮服务器连续第九年占据国产品牌市场第一的地位，并与国际品牌步步逼近，表明其具备了卓越的战略能力。其中最突出的亮点包括专注化、客户导向、全面出击、市场细分等。

迄今为止，浪潮是国内最早和最大的专注于服务器产业的领导厂商，这得益于其专注化战略。基于专注化战略，浪潮在服务器技术、生产、营销渠道和服务等方面不断提升能力，积蓄资源，形成了强大的核心竞争力。

在技术上，浪潮在国产服务器发展的各个阶段都领先于国内其他品牌，先后研制了中国第一台小型机，推出了亚太地区首台基于IA64处理器的服务器，在全球第一个发布基于安腾II处理器的服务器。2004年，浪潮连续打破TPC－H、SPEC等多项业内权威测试的世界纪录。在生产上，浪潮拥有亚太地区规模最大、技术最为先进的北方服务器生产基地；在营销和服务上，浪潮拥有服务器产业第一个服务品牌——浪潮“360o专家服务”并为国内行业用户量身定制了十类服务产品，全面启动服务战略。在2004年，浪潮进一步完善了专家服务体系，强化了为用户提供服务的能力。

浪潮服务器领军人——王恩东：中国服务器产业需要集体补课

浪潮服务器的领军人王恩东认为，浪潮连续九年实现市场“九连冠”，是客户选择的结果，也表明浪潮“客户导向”的策略获得了持续的成功。

“客户导向”被浪潮贯穿于产品设计、研发、生产、销售、售后服务的各个环节。例如在2004年，浪潮基于新至强平台的服务器产品获得了成功，第四季度的销售量比第三季度飚升了30％以上，其奉行的“全环节紧扣用户需求”的策略功不可没。此前，浪潮确立了新一代商用服务器平台的研发理念——“弹性部署”，采用模块化设计，用户可以根据自己的需求定制所需服务器的计算能力、存储能力，最大限度保护投资；“稳定可靠”，采用多种业内先进技术，充分保证产品的品质，最大限度保护用户的数据资产；“简单易用”，充分的人性化设计降低管理和维护的难度，减少人工成本。

在新一代商用计算平台中，这些研发理念得到了充分的体现，如针对中小企业和普教行业市场的NP370，充分考虑到这些用户缺乏专业维护人员的情况，采用了特殊设计，大大提升了产品维护的便利性；而专门针对数据库和电信增值等密集应用的NF280，则采用了全新的定向风道设计以及全面冗余技术，具有极高的稳定性，获得了“稳定之王”的美誉。

2004年，浪潮制定了全面出击的策略，在巩固现有的优势领域的同时，主动向国际巨头雄踞的高端市场频频出击，开始以技术突破来对抗国际品牌，对国际厂商不仅形成了有效的战略牵制，更为未来实现战略目标打下坚实的基础。

坚持细分市场策略，不断积累局部优势，形成整体优势，也是浪潮作为国产品牌从弱到强的一个有效战略。就整体实力而言，国内厂商目前还难以与国际厂商全面抗衡。但是，在特定的市场领域，国内厂商可能通过特定策略的实施来形成局部优势，并将这种局部优势形成整体优势，从而实现更大的突破。

后WTO时代的“中国力量”

从去年起，中国加入WTO的效应开始在中国经济的各个层面全面体现。在IT领域，国际厂商明显加大了投入和竞争力度。在服务器市场， IBM、HP等国际厂商在固守高端市场的同时，向中低端市场发起了猛烈的攻势，将渠道延伸至三四级市场，并采取了较为少见的价格战手段，对以浪潮为代表的国产服务器厂商形成强大的冲击。一段时间，不少业内人士甚至个别服务器厂商面对竞争压力表现出悲观的情绪。

通过一年的激烈抗争，以浪潮为代表的国内服务器厂商不仅在国际厂商这一轮“扑杀”中站稳了脚跟，而且取得了长足的进步，发展速度持续高涨，市场份额不断扩大，与国际厂商的差距越来越小。在一向被国际厂商雄踞的高端市场上，国产品牌也发起了一波又一波的冲击。在政府、网游等细分市场上，浪潮等国内厂商甚至占据了显著优势。

作为浪潮服务器的领军人，王恩东一向出言低调，但其“全面出击”的战略所取得的成却令业内专家和国际厂商刮目相看。在过去一年中，IBM、微软、EMC、Oracle、SAP、Bea等国际一流厂商纷纷开展或加大了与浪潮的合作。国内产业经济学家指出：在后WTO时代，国内厂商的竞争力必须来源于市场。以浪潮为代表的国产服务器厂商，充分体现了新形势下开展国际竞争的“中国力量”。