中国网络招聘的未来之路 | 博客网专题 | 博客网首页

地方和行业网络招聘市场竞争格局逐步明晰,专业型商业模式正在对门户型商业模式构成竞争之势>>报告下载

中国网络招聘研究报告正式出台

   8月22日,经过数月时间的调查研究和统计分析,互联网实验室正式出台了一份“网络招聘的未来之路——中国网络招聘研究报告”,该报告在基于全球网络招聘市场的研究之上,对中国市场有可能出现的竞争形势和趋势做了审慎地研究和预测。发布了诸多独特的研究结果。 [报告下载1.6M] [报告目录] [三强鼎立]
[相关专题:网络招聘,凭什么跨越同质化竞争?]

专访北京人才交流协会秘书长

专访英才网联总经理王清先生,畅谈网络招聘未来之路

《中国网络招聘研究报告》数据摘要


2001-2006年全球网上招聘 市场现有规模及预测

根据IDC的数据显示,2001年全球网上招聘市场仅为28亿美元,到2004年就达到了78.5亿美元,2005年将达到134亿美元,2006年将达到172亿美元,2000-2006年平均增长率达到44.4%。


Monster 美国招聘指数
从全球最大招聘网站monster Employment美国指数的走势可以看出,美国通过互联网的招聘活动逐年上升


Monster法国、德国、荷兰、瑞典、英国招聘指数
从monster Employment欧洲指数可以看出,欧洲通过互联网的招聘需求逐年上升。从法国、德国、荷兰、瑞典、英国五个国家的monster Employment指数来看,除了英国外,另外4个国家的指数都达到最高值。


1998-2003全球500强 拥有招聘网页情况  
从行业分布来看,全球500强中,保健行业、运输行业、经营批发业达到100%,制造业98%,消费者行业97%,高科技行业 92%,自然资源和公用事业行业 91%,金融行业90%。
  另外,根据Morgen Stanley的数据表明,美国的在线招聘广告市场占总招聘广告市场的比例2000年仅为8.2%,2003年就达到19%,2004年达到21.6%。


鸣谢英才网联(www.800hr.com)
提供分行业招聘数据信息

中国网络招聘研究报告目录
前 言

第一篇 网络招聘发展面临黄金机遇
一、互联网发展带来新机遇-网络招聘突破在即
二、全球网络招聘产业欣欣向荣-产业扫描
三、中国网络招聘市场成长空间巨大-产业扫描
第二篇:群雄逐鹿 鹿死谁手?
四、狼烟烽起 诸侯割据:中国网络招聘市场总体竞争格局
五、占地为王 遍地开花:中国网络招聘地方市场竞争格局
六、风起云涌 面临跨越:中国网络招聘行业市场竞争格局
七、王者为王的启示:典型网络招聘企业分析
八、网络招聘主流商业模式
九、网络招聘市场面临挑战
第三篇 模式创新 舍此其谁?
十、变革与突破:新理念打造新模式
十一、与时俱进:新策略迎接新挑战
王者为王的启示
典型网络招聘企业分析

领头羊:前程无忧
地头蛇:南方人才网
行业英杰-英才网联

精彩评论

·冷明:人才网站的工作还没做到一定的方便性

·针对web2.0的网络招聘2.0新模式

·中国分行业招聘航母正式启动

·人才市场里“大佬”圈地与“巨鳄”潜伏(分析)

·05职场关键字:“分行业招聘”渐成气候

·人才网店--网络招聘跨时代的突破?

·网络招聘服务走上专业化

·网络经济的经典模式:网络招聘

·网络招聘公司的三明治式生存?

·e时代的招聘管理

相关专题

网络招聘,凭什么跨越同质化竞争?

调查表
您最喜欢哪种招聘网站
招聘门户型,如51job和chinaHR等
细分行业型,如英才网联等细分网站
门户网站的招聘频道,如新浪、网易
地区招聘网站,如南方人才网
专业工作搜索引擎
 
最新互联网理论
变革与突破:新理念打造新模式
符合互联网发展状况的新理念、新模式
社会性网络——下一杀手级应用一
移动互联网——下一杀手级应用二
相关招聘网站信息
刘浩:品牌建设是避免同质化的一种自然手段

中国网络招聘市场洗牌在即

美国网络招聘巨头联姻中华英才网
我国人才网站达1660多个
行业细分带来职场空白
国内网络招聘市场鼎足之势

领头羊:前程无忧

地头蛇:南方人才网

最新商业模式—— 分行业人才网站

  前程无忧(51job)是国内领先的网络招聘服务公司。前程无忧集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术,加上一支经验丰富的专业顾问队伍,提供招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位的人力资源服务,现在北京、上海、广州、深圳、武汉、西安、杭州、成都、昆明、南京、济南、大连、沈阳、青岛、重庆、哈尔滨、长沙、合肥、宁波及香港等22个城市设有服务机构。2004年9月29日,前程无忧成功登陆美国纳斯达克股市成为国内首家在海外上市的网络招聘公司。
   根据互联网实验室最新CISI排名,前程无忧的CISI指数在中国前四大招聘网站中居于明显的领先地位。


  南方人才网依托国家人事部与广州市政府合办的中国南方人才市场,其定位是立足广州、覆盖华南、辐射全国的大型人力资源专业网站。其产品服务包括网络招聘、平面广告、猎头服务、培训测评、人事政策法规咨询等;在市场方面,根据南方人才网自己的数据,目前其在广州地区占有高达72%的市场份额,在整个珠三角地区达55%,可谓中国网络招聘市场的“地头蛇”。
   目前,南方人才网正采用两种推广模式并进的策略,加强全国市场的开拓:一种是传统的在地方设立分公司或机构的模式;一种是连锁加盟的渠道销售模式,南方人才网目前正面向全国,发展地方代理,代理商需要交付3~5万元的信誉保证金。

  英才网联门户网站www.800hr.com,汇聚了14个行业(将来更多和细化)人才网站,分行业提供网络招聘服务、猎头互助平台、培训超市及平面媒体广告服务等其它衍生服务。英才网联的发起单位为2000年成立的建筑英才网。建筑英才网迅速成为行业领先的人才网站。另外其它13个行业人才网站中医药、金融、IT、电子等已经在不到两年的时间成为行业中规模和品牌第一的网站,形成快速增长的收入。
   英才网联立足从一个个行业切入,通过组织、流程设计和业内资源的协同形成分行业招聘网站联盟,在每一个行业取得第一的位置。该模式的基本思想是细分市场,通过将主流的网络招聘的商业模式应用在行业中,整合业内资源,提供更具有针对性和更专业化的服务和营销。

 国内知名网络招聘网站

分行业招聘联盟网站

网络招聘主流商业模式
   全球主流商业模式
目前全球网络招聘的主流收入模式都是向个人用户免费注册,通过向企业客户收费,在网站发布企业招聘广告,个人用户可以搜索查询,企业也可以搜索个人信息。根据市场策略的不同,我们可以把商业模式分成两种类型,一种是门户型,另一种是行业型或者专业型。其它模式有:找个人收费的模式,如vault.com的为求职者提供公司信息的商业模式,以及web2.0浪潮中产生的融合社会网络概念的例如linkedin.com模式,还有搜索模式等。

   中国主流商业模式
在网络招聘领域中国主流的商业模式就是最初源自Monster模式在中国作为领头羊的51job模式。因为招聘适宜网络中介模式扩大了信息交流途径并且能实施小额交易,针对庞大的企业用户,因此这种模式是互联网上最有成效的模式之一,从而在1998年在中国仿制出现直到今天没有变化。

  全球最大的网络招聘服务商,Monster Worldwide的旗舰品牌,已在全球26个国家设立了分公司或办事处,使用22种当地语言开设网站,具有国际先进的网络产品服务理念和巨大的个人简历数据库。在中国Monster用5000万美元收购了中华英才网chinahr.com40%的股权。
  JobsDB.com于1998年成立于香港,迅速发展成为亚太地区最具规模的人才网站,业务遍及亚太地区十二个国家及地区。2002年,JobsDB.COM并购中国最大的人才网站之一——中国人才热线CJOL.Com,是最早进入中国市场的跨国人才网站。
  美国领先的招聘网站,由新闻巨头Gannett、Tribune公司和Knight Ridder等设立的合资企业,在全美拥有超过200个的本地市场,本地化方面做得很好。
  美国领先的招聘网站,成立于1997年,1999年11月在纳斯达克上市,早期属于网络门户型,为雇主、职业中介机构招聘提供服务,2001年被yahoo 以4.36亿美元收购,成为yahoo的招聘频道。
  美国领先的行业招聘网站,专注于技术、工程、安全调查等领域的在线招聘,提供技术领域的职业培训,认证考试等辅助业务,业务集中于美国国内。
未来影响网络招聘市场
的两大杀手级应用

  社会性网络,英文全称是Social Networking(缩写为SN),也有人翻译成“社交网络”、“人际网络”等。在传统求职招聘领域,有调查表明,通过人际网络(即通过私人关系寻找合适的人选或是岗位空缺)成功的招聘与求职远远多于通过正规招聘(Formail Recruiting,即在公共媒体发布广告),据说这个比例达到80:20甚至更高。
  移动互联网是指使用移动通信终端通过无线接入手段访问网络信息资源的上网方式。传统互联网时代的网络招聘缩短了时空距离,移动互联网时代则使得随时随地进行网络招聘成为可能。目前中国已经有中华英才网、智联招聘等多家招聘网站开通了短信服务,但是短信服务只是移动互联网的初级阶段,只能提供文字的信息并且只能是单向传递,提供的服务非常有限。随着移动互联网的发展,未来的网络招聘将朝着个性化,移动化发展。
两个新模式招聘网站


职友网:招聘社会网络


搜职网:招聘搜速哦引擎


中国网络招聘市场分析

中国整体招聘市场规模
  根据上海艾瑞市场咨询有限公司发布的《2004年中国网上招聘研究报告》,2004年中国招聘市场达到41.6亿元,预计2006年将达到51.2亿元,平均年增长率为10%。
中国网络招聘市场规模

图表 2002-2006年网络招聘市场规模占整体招聘市场规模情况
  据上海艾瑞市场咨询有限公司预测,2005年中国网络招聘市场规模将达到9.5亿元,占整体招聘市场份额为20.7%,2006年将增长到16.9亿元,占整体市场份额33%,平均年增长率达到73.9%。

中国网络招聘市场成长空间
  根据上海艾瑞市场咨询有限公司统计,2004年中国企业招聘人才平均只有8%通过网络招聘,相比同年美国采用网络招聘的企业所占77.6%的比例,中国网络招聘市场还有相当大的增长空间。
  同时,上海艾瑞市场咨询有限公司发布的《2004年中国网上招聘研究报告》显示2004年全球网络招聘市场规模为78.5亿美元,2005年将达到134亿美元,对比中国网络招聘市场2004年5.5亿元人民币和2005年9.5亿元人民币的规模,再联系到中国作为世界第一人口大国的事实,不难预见中国网络招聘市场的巨大成长空间。

中国网络招聘用户数量
  从求职者数量看,2005年网络求职用户将达到530万,并将以28.1%的速度增长,到2006年将达到679万,2007年将突破865万。从招聘者数量看,2005年使用网络招聘的企业将达到120万,2006年将突破200万,2002年到2006年的平均增长率高达62.12%;而企业平均每年支付的网络招聘广告费用将保持平均8.9%的比例上升 。

中国网络招聘市场总体竞争格局

图表4-1国内人才网站每百万人覆盖数统计排名

网站名称

每百万人覆盖数(830

每百万人覆盖数(周平均)

每百万人覆盖数(三个月平均)

排名

前程无忧

1950

3020

2615

1

中华英才网

1500

2250

1865

2

智联招聘

1500

1745

552

3

中国人才热线

210

505

464

4

英才网联(800hr各行业网站叠加)

211

527

390

5

南方人才网

265

380

361

6

卓博人才网

205

295

357

7

Job88人才网

190

245

217

8

528招聘网

315

345

205

9

建筑英才网(buildhr.com)

80

165

155

 

深圳人才网

95

150

132

10

资料来源:互联网实验室

   根据互联网实验室统计,截至2005年8月30日,国内人才网站每百万人覆盖数,即平均每一百万名Alexa安装用户中的访问人数排名如上表。从排名结果可以看出:
  第一, 大型综合人才网站优势明显。前程无忧、中华英才网、智联招聘作为行业三强每百万人覆盖数遥遥领先;
  第二, 南方人才网、卓博人才网、Job88人才网等一批立足地方向外辐射的人才网站也表现不俗。其中,南方人才网是其中唯一拥有政府背景(国家级人才市场——南方人才市场旗下)的人才网站。
  第三, 行业人才网站联盟后来者居上,行业人才网站异军突起,以英才网联及其旗下的建筑英才网为代表。根据计算,英才网联(旗下各行业网站叠加)每百万人覆盖数排名在5至6名之间,其旗下建筑英才网的排名在10名左右。



  随着市场的放开和技术门槛的降低,中国网络招聘市场竞争主体日趋增多,总体竞争十分激烈。其中,以前程无忧、中华英才网、智联招聘为代表的大型综合招聘网站目前仍处于绝对优势地位,专注行业和地方的人才网站也开始崛起,分别以浙江人才网和建筑英才网为代表。其总体竞争格局见上图表。
如上图,中国网络招聘市场第一阵营为具有全国性影响力的大型综合人才网站;第二阵营为具有区域或行业影响力的人才网站,包括南方人才网、卓博等立足地方向外拓展的人才网站、以及地方和行业人才网站的代表——浙江人才网和英才网联旗下的建筑英才网;其他人才网站可列入第三阵营,影响力较弱或限于某一城市。
经过几年的发展,中国网络招聘市场已走向细分,行业和地方招聘市场发展迅猛。中国网络招聘细分市场格局见下图。



中国网络招聘行业市场竞争格局

  互联网实验室通过对200余家行业人才网站Alexa排名统计,得出排名100000以内的行业人才网站列表。

从上表可以看出:

第一,截至2005年8月30日,排名10000以内的行业人才网站只有英才网联旗下的建筑英才网一家,且建筑英才网在排名上遥遥领先,在众多行业人才网站中处于绝对优势地位;

第二,截至2005年8月30日,排名100000以内的行业人才网站共21家。其中单一的行业人才网站6家,英才网联旗下10家(占47.6%),中国行业人才网旗下5家(23.8%),两大行业人才网站联盟所占比例达到了71.4%;

第三,行业人才网站联盟的竞争力强于单一行业人才网;

第四,英才网联、中国行业人才网两大联盟是行业人才网发展中的佼佼者,其中英才网联又相对更具优势,潜力也更大。

行业英杰-英才网联


  为配合英才网联专攻细分市场这种经营思路,相应的流程和组织相适应调整的结果就是:航空母舰型的职能,联合舰队型的业务。
技术、市场和行政后勤是一个大的支持平台,这个平台的职能由业务共享,称之为航空母舰型的职能。
  业务平台包括英才网联旗下的各个分行业人才网站,每个人才网站都是一个独立的虚拟经营的单元。目前,英才网联旗下取得领先的大的行业网站中,例如建筑英才网和医药英才网,以事业部的方式独立运营,有单独的业务绩效考核。以后,其它重点打造的行业一旦成熟都是独立运营。业务平台实行分灶吃饭,称之为联合舰队型的业务。
  每个业务单元自主运营,在行业内为企业提供专业的顾问式销售服务来拓展企业用户会员,同时各行业网站形成梯队,优先发展潜力大、发展好的行业,通过行业渗透的方式占领市场,占据行业网络招聘细分市场NO.1的位置。

  英才网联的模式相对前程无忧的模式,效率更高:先以专业化的服务粘住用户,再通过分行业联盟的纵向拓展来迅速扩大用户规模,而且这样取得的市场份额也将是比较稳固的。
  通过对2004年英才网联旗下建筑英才网的全员劳动生产率和综合人才网站——中华英才网的全员劳动生产率的比较,可以看出,面向细分市场的模式确实效率更高。
  在网络招聘市场的细分时代,人才网站要健康成长,必须学会放弃,瞄准细分市场,寻求人才网站的差异化定位,贴近用户,通过差异营销占领终端。
 

以上资料均摘自互联网实验室2005年8月发布的《中国网络招聘市场研究报告》。

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