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中国整体招聘市场规模
根据上海艾瑞市场咨询有限公司发布的《2004年中国网上招聘研究报告》,2004年中国招聘市场达到41.6亿元,预计2006年将达到51.2亿元,平均年增长率为10%。
中国网络招聘市场规模

图表 2002-2006年网络招聘市场规模占整体招聘市场规模情况
据上海艾瑞市场咨询有限公司预测,2005年中国网络招聘市场规模将达到9.5亿元,占整体招聘市场份额为20.7%,2006年将增长到16.9亿元,占整体市场份额33%,平均年增长率达到73.9%。
中国网络招聘市场成长空间
根据上海艾瑞市场咨询有限公司统计,2004年中国企业招聘人才平均只有8%通过网络招聘,相比同年美国采用网络招聘的企业所占77.6%的比例,中国网络招聘市场还有相当大的增长空间。
同时,上海艾瑞市场咨询有限公司发布的《2004年中国网上招聘研究报告》显示2004年全球网络招聘市场规模为78.5亿美元,2005年将达到134亿美元,对比中国网络招聘市场2004年5.5亿元人民币和2005年9.5亿元人民币的规模,再联系到中国作为世界第一人口大国的事实,不难预见中国网络招聘市场的巨大成长空间。
中国网络招聘用户数量
从求职者数量看,2005年网络求职用户将达到530万,并将以28.1%的速度增长,到2006年将达到679万,2007年将突破865万。从招聘者数量看,2005年使用网络招聘的企业将达到120万,2006年将突破200万,2002年到2006年的平均增长率高达62.12%;而企业平均每年支付的网络招聘广告费用将保持平均8.9%的比例上升 。 |
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| 中国网络招聘市场总体竞争格局 |
图表4-1国内人才网站每百万人覆盖数统计排名
网站名称 |
每百万人覆盖数(8月30日) |
每百万人覆盖数(周平均) |
每百万人覆盖数(三个月平均) |
排名 |
前程无忧 |
1950 |
3020 |
2615 |
1 |
中华英才网 |
1500 |
2250 |
1865 |
2 |
智联招聘 |
1500 |
1745 |
552 |
3 |
中国人才热线 |
210 |
505 |
464 |
4 |
英才网联(800hr各行业网站叠加) |
211 |
527 |
390 |
5 |
南方人才网 |
265 |
380 |
361 |
6 |
卓博人才网 |
205 |
295 |
357 |
7 |
Job88人才网 |
190 |
245 |
217 |
8 |
528招聘网 |
315 |
345 |
205 |
9 |
建筑英才网(buildhr.com) |
80 |
165 |
155 |
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深圳人才网 |
95 |
150 |
132 |
10 |
资料来源:互联网实验室
根据互联网实验室统计,截至2005年8月30日,国内人才网站每百万人覆盖数,即平均每一百万名Alexa安装用户中的访问人数排名如上表。从排名结果可以看出:
第一, 大型综合人才网站优势明显。前程无忧、中华英才网、智联招聘作为行业三强每百万人覆盖数遥遥领先;
第二, 南方人才网、卓博人才网、Job88人才网等一批立足地方向外辐射的人才网站也表现不俗。其中,南方人才网是其中唯一拥有政府背景(国家级人才市场——南方人才市场旗下)的人才网站。
第三, 行业人才网站联盟后来者居上,行业人才网站异军突起,以英才网联及其旗下的建筑英才网为代表。根据计算,英才网联(旗下各行业网站叠加)每百万人覆盖数排名在5至6名之间,其旗下建筑英才网的排名在10名左右。

随着市场的放开和技术门槛的降低,中国网络招聘市场竞争主体日趋增多,总体竞争十分激烈。其中,以前程无忧、中华英才网、智联招聘为代表的大型综合招聘网站目前仍处于绝对优势地位,专注行业和地方的人才网站也开始崛起,分别以浙江人才网和建筑英才网为代表。其总体竞争格局见上图表。
如上图,中国网络招聘市场第一阵营为具有全国性影响力的大型综合人才网站;第二阵营为具有区域或行业影响力的人才网站,包括南方人才网、卓博等立足地方向外拓展的人才网站、以及地方和行业人才网站的代表——浙江人才网和英才网联旗下的建筑英才网;其他人才网站可列入第三阵营,影响力较弱或限于某一城市。
经过几年的发展,中国网络招聘市场已走向细分,行业和地方招聘市场发展迅猛。中国网络招聘细分市场格局见下图。
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互联网实验室通过对200余家行业人才网站Alexa排名统计,得出排名100000以内的行业人才网站列表。

从上表可以看出:
第一,截至2005年8月30日,排名10000以内的行业人才网站只有英才网联旗下的建筑英才网一家,且建筑英才网在排名上遥遥领先,在众多行业人才网站中处于绝对优势地位;
第二,截至2005年8月30日,排名100000以内的行业人才网站共21家。其中单一的行业人才网站6家,英才网联旗下10家(占47.6%),中国行业人才网旗下5家(23.8%),两大行业人才网站联盟所占比例达到了71.4%;
第三,行业人才网站联盟的竞争力强于单一行业人才网;
第四,英才网联、中国行业人才网两大联盟是行业人才网发展中的佼佼者,其中英才网联又相对更具优势,潜力也更大。
行业英杰-英才网联

为配合英才网联专攻细分市场这种经营思路,相应的流程和组织相适应调整的结果就是:航空母舰型的职能,联合舰队型的业务。
技术、市场和行政后勤是一个大的支持平台,这个平台的职能由业务共享,称之为航空母舰型的职能。
业务平台包括英才网联旗下的各个分行业人才网站,每个人才网站都是一个独立的虚拟经营的单元。目前,英才网联旗下取得领先的大的行业网站中,例如建筑英才网和医药英才网,以事业部的方式独立运营,有单独的业务绩效考核。以后,其它重点打造的行业一旦成熟都是独立运营。业务平台实行分灶吃饭,称之为联合舰队型的业务。
每个业务单元自主运营,在行业内为企业提供专业的顾问式销售服务来拓展企业用户会员,同时各行业网站形成梯队,优先发展潜力大、发展好的行业,通过行业渗透的方式占领市场,占据行业网络招聘细分市场NO.1的位置。
英才网联的模式相对前程无忧的模式,效率更高:先以专业化的服务粘住用户,再通过分行业联盟的纵向拓展来迅速扩大用户规模,而且这样取得的市场份额也将是比较稳固的。
通过对2004年英才网联旗下建筑英才网的全员劳动生产率和综合人才网站——中华英才网的全员劳动生产率的比较,可以看出,面向细分市场的模式确实效率更高。
在网络招聘市场的细分时代,人才网站要健康成长,必须学会放弃,瞄准细分市场,寻求人才网站的差异化定位,贴近用户,通过差异营销占领终端。
以上资料均摘自互联网实验室2005年8月发布的《中国网络招聘市场研究报告》。

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